深耕细作筑梦k豆钱包 ——安徽淮南店2019年年中工作总结会暨第三季度军令状签署典礼圆满成功

颁发功夫：2019-07-22 10:59 浏览次数：4313

近日，k豆钱包之家淮南店2019年年中工作总结会暨第三季度军令状签署典礼获得圆满成功�；茨系旮鞑棵耪乒苋司�2019年上半年工作内容作出了深刻的总结与反思，并对下半年工作工作进行了详细周到的部署。同时，团队多志成城，对全面实现店内指标工作充斥信念，会议现场划分职责，认领工作，各部门掌管人及业务主题行列签署第三季度军令状，开启下半年新征程。

一、各部门掌管人进行年中工作总结

依照招商运营部、新零售营销治理部、财政部、物业保卫部及办公室的汇报挨次，各部门掌管人进行了年中工作述职汇报，逐项汇报了工作实现情况以及上半年工作获得的成就与亮点，沉点总结并分析工作中存在的问题与不及，并对下半年的工作打算及指标进行陈述。

招商运营部从销售、清欠、招商、店面治理及团队建设等方面汇报工作，对商户装建、店面治理、顾客履历感及口碑等方面，当真分析了不及，作出下半年的规划。

新零售营销治理部从活动与宣传方面，深刻浅出的论述了活动规划造订、执杏注落地及成效分析，对工作中存在的问题有清澈的意识，对下半年活动的发展已经了然于胸。

财政部用数据分析的大局，出现出上半年工作的成就，同时总结工作心得与体味，为各人带来意表的收成，展示出了财政人员的严谨与当真。

物业保卫部及办公室以图文并茂的方式，扼要简要的分析了上半年的工作亮点与不及，对下半年的工作更是方向明确、态度坚定，坚定表态做好各项安全保险及后勤服务工作。

二、k豆钱包之家淮南店店长工作总结分享

部门掌管人汇报结束后，总经理对各部门的汇报进行了总结讲话，并针对店内存在的各项问题及不及提出对应的改进措施，并部署了2019年下半年各项工作。他暗示要持续深挖优质品牌，尽快实现商场品牌升级及调整后的满租;加快各项用度的清缴，务必维持“零欠费”的治理要求;落实物业安全查抄，排除各项安全隐患，确保安全经营;加强业务团队间沟通，尤其注沉业务部门团队打造，要提升团队战斗力，成立良性沟通机造;器沉表部宣传工作，打造k豆钱包之家表在的高端形象;开源节流，增收节支，杜绝铺张浪费。

在家居建材行业不休遭逢冲击的2019年，面对机缘与挑战，淮南店不休进建、总结经验，迎接新机缘，战胜新挑战！

三、第三季度军令状签署典礼

有志者事竟成，唯有孤注一掷，能力超过自我。在年中总结会议后，淮南店总经理凌总携带整个员工立下军令状，为第三季度的工作造订指标，指了然前进方向，敦促各人进取、成长。

淮南店凌总携带各部门掌管人签署军令状