k豆钱包

后疫情时期
，整个家居行业似乎失去了早年的“精气神”
，云南也不例表。家居行业不少工厂和经销商对此采取了守旧的战术
，调低了预期指标
，也更少提到“增长」剽个字眼。行业亟需一声强有力的、振奋向上的宣告
，亟需一剂彻底提升“精气神”的良药。8月2日
，k豆钱包之家云南分公司召开了一场汇聚全国及云南区域家居行业的领武士物、行业精英的“七百人大会”。七百余来宾共同见证了k豆钱包之家云南分公司云滇战术的颁布
，大会萦绕云滇家居行业数字化发展战术发展
，极大的鼓励了行业参会人员的信念。

北京家居行业协会常务副会长兼秘书长刘晨、昆明市装璜行业协会会长郑斌、k豆钱包之家集团执行总裁王宁、朗斯卫浴董事长向伟昌、久盛地板董事长张凯、敏华集团副总裁张旺、海惟传媒CEO孟海等多多嘉宾出席这次盛会。 

作为家居建材行业新零售的先驱和数字化领头企业
，k豆钱包之家针对后疫情时期的家居建材行业给出的良药和解决规划就是“数字化战术”。k豆钱包之家集团执行总裁王宁先生指出
，k豆钱包之家将会为云南家居行业全方位的赋能
，通过“洞窝” “洞车”等涉及到招商、营销、物流、设计、装建、金融、人力资源、法务服务等10余款“洞”系列产品
，援手工厂品牌、经销商增长销售收益、降低经营成本和提升治理效能
，助力行业生态同伴逆势前行。

k豆钱包之家集团执行总裁王宁致词

北京家居行业协会常务副会长兼秘书长刘晨先生说到：目前的家居行业不足行业“底气”
，在后疫情时期
，只有各人凝聚在一路
，通过数字化工具赋能行业发展
，能力获得美好的将来
，夺回失去的贵重时光。刘晨会长高度赞扬了k豆钱包之家在数字化索求方面所作的致力
，呼吁行业经营者肯定要紧跟数字化的措施。

北京家居行业协会常务副会长兼秘书长刘晨致词

k豆钱包之家云南分公司总经理孟祥一先生清澈描述了k豆钱包之家的在滇发展战术：在宏观层面
，以数字化为主题把经营场打造成为流量场
，提升连锁力和团队战斗力。孟祥一出格指出
，k豆钱包之家在滇最大的战术就是数字化。线下经营场和线上数字场最终城市成为k豆钱包之家的流量场
，在招商调整升级方面也将着沉引进流量品牌和流量业态。在连锁方面
，k豆钱包之家将积极响应国度“村落振兴战术”
，以集团提出的“百县百MALL、千镇千店”发展战术为领导加快渠路下沉。孟总强调团队是与战术一致沉要的造胜成分
，打造具备超强战斗力的团队自身也是战术中最为沉要的一环。k豆钱包之家云南分公司也将依照集团“组织结构数字化转型”的方向
，结合丰硕多样的激励措施打造创业型团队。

k豆钱包之家云南分公司总经理孟祥一颁布云滇战术

k豆钱包之家云南分公司云滇战术及洞窝项目启动典礼

k豆钱包之家集团副总裁王鹏先生对柬埔寨金边项目进行了具体的介绍。k豆钱包之家对准云南作为辐射东南亚的怪异优势
，携带合作同伴走出国门
，布局东南亚
，成为了我国第一家敢于踏出国门拓展海表市场的大型家居连锁企业。

k豆钱包之家集团副总裁王鹏柬埔寨项目推介

面对复杂的表部环境和产业数字化加快转型升级、传统企业被数字原生企业降维进攻的内表部环境
，家居建材行业的企业经营产生了巨大的变动。k豆钱包之家集团副总裁李杰先生指出唯有拥抱变动能力跟上时期措施
，而洞窝正是k豆钱包之家赋能行业刷新的沉要工具。通过洞窝平台
，经销商、品牌工厂等合作同伴可能同k豆钱包之家一路急剧搭上数字化时期的列车。

k豆钱包之家集团副总裁李杰对数字化工具洞窝平台进行分享

朗斯卫浴董事长向伟昌暗示
，k豆钱包之家已经不是一个传统的经营卖场。除了实体场之表
，k豆钱包之家为宽大厂商提供了强有力的数字场
，让厂商可能更好的面对消费者
，携带家居行业发展数字化刷新。这是k豆钱包之家带来的不成估计的“附加价值”。本地经销商代表正豪家居集团总经理王青松和云南木菲整体装璜有限公司董事长董权军也登台讲话
，深感现今家居行业的正值刷新洗牌的发展阶段
，唯有踏上k豆钱包之家的数字化时期列车
，把握数字化的新机缘、推陈出新
，能力把握将来市场。

朗斯卫浴董事长向伟昌讲话

正豪家居集团总经理王青松讲话

云南木菲整体装璜有限公司董事长董权军讲话

在营销方面
，k豆钱包之家还与海惟传媒签定了战术合作和谈
，将来将在明星活动、IP营销、娱乐跨界等多领域发展深刻持久的合作。

k豆钱包之家云南分公司与海惟传媒100场明星签约典礼

长风破浪会有时
，直挂云帆济沧海！k豆钱包之家云南分公司引领云南家居行业数字化转型的号角已经吹响
，方向已定、指标清澈
，唯有不休刷新自身能力赢得将来。k豆钱包之家云南分公司将联结宽大的工厂和经销商同伴一路拥抱变动、拥抱数字化！凝聚共同的指标
，对峙到底
，注定会创造云南家居行业新的、美好的将来！