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不休进建的“k豆钱包人”|安徽淮南店微讲堂第3-4期圆满闭幕！

颁发功夫：2019-04-12 11:56 浏览次数：2835

驰名作者王蒙说：一幼我的实力绝大部门来自进建。能力必要进建，机智与矫捷反映也必要进建，健全的身心同样是进建的了局，进建能够增智、能够解惑、能够明忠奸，辨长短。我们是一群不休进建，不休进取的青年，我们巴望进取，巴望成长。

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每幼我都有自己领域的专长，我们愿意互换、乐于共享，通过微讲堂的幼平台，实现知识的传递和经验的互换，k豆钱包之家淮南店第三期、第四期微讲堂进建如期发展。

第三期《业务工作梳理》

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为进一步提升k豆钱包之家淮南店业务工作效能，坚韧业务知识，k豆钱包之家淮南店新零售营销治理部经理张玉雷有针对性的组织发展了一场关于业务工作梳理的培训课程。

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培训内容涵盖招商、清费、店面治理、活动策动、幼区推广等，张经理在沉点的处所做出提醒和具体解读。

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会后张经理就业务工作中遇到的难题进行现场解答并提供解决步骤， 参会人员当真听讲，对k豆钱包之家业务流程又有了一番全新的意识。

第四期《用度报销那些事儿》

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为了规范报销流程，提升工作效能，财政部核算主管曹祖铭从采购类报销、行政用度类报销和告白、物料用度报销三个方面发展培训，同时强调“三流一致准则”，即纳税人购进货物或应税劳务所支付款子的单元，必须与开具抵扣凭证的销货单元、提供劳务的单元一致。

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曹主管就现有报销过程常见问题作为负面案例，指出问题的原因和解决对策。报销工作不仅是办公室人员熟知的工作流程，更是牵扯到每位员工的亲身利益。规范提供报销原件，尤其在出差期间，员工往往由于不足财政知识，健忘开具流水单或者索要发票，以至于报销难题或者幼我承担。

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曹主管以提出三个问题的大局，让各人在思虑中坚韧和强化财政报销的知识点，引人沉思，强化了财政报销的规范意识，为今后高效便捷的报销工作指了然方向。

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不积跬步，以至千里；不积幼流，无以成江海。不论是在工作还是生涯中，只有踏踏实实，一步一个足迹，循序渐进，夯实业务基础知识，不休在进建中综合反思，能力做到真正的学致使用。

前人云：“苟日新，日日新，又日新”，我们是一群不休进建，不休自我更新的“k豆钱包人”。清澈明确的业务流程和精明强干优良团队是k豆钱包之家赖以生计的基础，只有夯实基础，紧抓业务技术能力打造出一支立于不败之地的虎狼之师。

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